一輛紅色小推車

一輛紅色小推車

艾科卡,著名企業家,1924年生,美國人。先後出任福特汽車公司總經理和克萊斯 勒汽車公司總裁,為福特公司贏得巨額財富,使瀕臨破產的克萊斯 勒公司一年就創利2?郾4億美元,從而成為美國人心目中的英雄,並有「民意總統」之稱。

艾科卡的童年,正趕上美國社會的經濟繁榮時期,父親尼古拉的事業隨著整個國家的經濟形勢,一帆風順地發展。他有了幾家電影公司和「富蘭克林」戲院,另外,還 建立了一個有30多輛車的車隊。

經營繁榮,家庭收入高,孩子們就能過上好日子。所以艾科卡和他的姐姐小時候吃喝穿戴很好。他們在6歲之前,穿的是緞子面的鞋,刺繡的外套,還 有銀色的玩具。市面上有什麼新鮮的東西,父母只要見到了,準會給他們買回來。

童年的艾科卡生得虎頭虎腦,大而圓的眼睛,圓圓的腦袋,濃濃的頭髮,一個精力充沛的樣子,很招人喜愛。儘管這個移民家庭在這裡沒有什麼親友,但父母卻使姐弟充滿了歡樂。父親是個樂天派。不管工作多累,也不管遇到多麼煩心的事,他一見到自己的兒女,就喜上心頭。他似乎就是為了兒女活著,見到孩子就把什麼不痛快的事都忘了。母親也是如此。她賢惠、慈愛,對丈夫和孩子充滿愛心。她把全部精力和心血都用來照顧孩子和幫助丈夫。正是由於父母的責任和性格,使艾科卡和姐姐從小就過著幸福歡樂的生活。父親生意很忙,每星期都要抽出時間與家人在一起團聚。特別是禮拜天,尼古拉一家人聚在一起,讀自己喜歡的書,圍在一起聽收音機播放的節目。當到了吃飯時間,一家人就圍坐在一起,喝著紅葡萄酒,吃著可口的麵包,講著有趣的笑話,輕鬆歡樂,充滿了天堂的氣氛。

可是,到了1931年,尼古拉·艾科卡的全部財產幾乎喪盡。他失去了車隊,失去了公司,失去了劇院,失去了現金。他購買的股票在一夜 之間變成了廢紙。

但是,尼古拉和妻子沒有悲觀失望,也沒有把失敗的陰影帶回家庭傳染給孩子。他們以創業者的氣概和強者的樂觀情緒,勇敢地面對現實,以積極的態度去克服困難。尼古拉一天要工作十幾個小時,這樣才能維持生存。而妻子除了設法幫助丈夫經營店舖之外,還 要到一家工廠上班。此外,為了讓全家人有足夠的營養,她不顧勞累,經常到市場上去買便宜的活雞,拿回家後自己宰殺,這樣可以省下幾分錢。他們在外面苦苦掙扎,而回到家中,卻仍然和過去一樣樂觀、豁達,與兒女們高高興興地在一起。經濟最困難的時期,孩子們也沒有缺少歡樂。

童年的艾科卡,在父母那裡得到了慈愛和溫暖,得到了戰勝困難的樂觀情緒和積極心態,更得到了美好、幸福的家庭生活。

艾科卡的童年和少年時期,他們家在當地很孤立,因為,當地的意大利移民很少。他常常受到民族歧視的困擾,同學們的羞辱、欺負、挑釁等。每當遇到這些問題時,父親不是教兒子去報復或消極對抗,而是理智地處理這些問題。比如,他教給兒子,當遇到比自己身體強壯的挑釁者時,要用腦筋而不是用力氣與對方抗衡;遇到力氣比自己小的挑釁者時,要向他表明自己對他的不禮貌很重視,但由於他是弱者,因此,不與之計較。父親教育兒子,遠離好勇鬥狠的團伙,好鬥是不健康的社會行為。

孩子在外面遇到困難和屈辱時,他最相信的人是自己的父親。這時,父親可以為兒子指引一條正確的道路。比如,艾科卡在小學競選班幹部時,對手搞了鬼,競選的結果很不公平,而老師怕惹事,不願意主持公道。在這種情況下,氣憤的艾科卡找到父親。父親看著受了委屈的兒子,心裡很難過。他可以衝到學校去評理,但他沒有這樣做,而是採取了更理智的辦法。他告訴兒子這個世界上不合理的事是很多的,儘管我們追求公平合理,但卻隨時會碰上不合理的事,怎麼辦?只能是心裡是非分明而在行動上對於無能為力或不值得計較的事,不要揪住不放,而是應朝前看。

在艾科卡年僅10歲時,離他家不遠的地方開了一家超級市場。艾科卡學著大孩子們的樣子,讓父親為自己買了一輛紅的手推車。每天放學後和節假日,他就和其他孩子一起,推上車子,在市場門外等候需要幫忙的人,就像出租汽車等候乘客一樣。當有人需要幫忙時,他就按照指定的地點,把貨物用手推車給僱主送去,以自己的勞動換取一點小費。到了13歲,艾科卡在附近的水果市場找到一份週末工作,給一名希臘人跑腿送貨。每當週末,他必然黎明前起床,到批發市場把貨買進,然後再擺上貨架,一天工作16小時,得到的報酬是2美元。工作雖然很辛苦,但艾科卡很願意幹。

想一想:快樂的童年讓小艾科卡對困難有了正確的認識,對不公平有了正確的理解。小朋友,當你遇到類似的事情,想一想你該怎樣去做呢?

《幼兒故事》