創意產業的財富創造能力讓世界各國折服，聰明錢用聰明賺。
很多人看過電影《功夫熊貓》，熊貓在這部電影裡有一個父親，居然是只鴨子。為什麼熊貓的父親在電影中變成一隻鴨子呢？這就是美國人腦子裡的想法，這只鴨子是唐老鴨。
這是一個很有意思的隱喻，它把你的文化富礦挖掘出去，變成它的影響力、引導力，還要獲得世界範圍內的認可。
美國斯坦福大學的馬克教授認為，美蘇抗衡、冷戰，美國人勝利的主要原因不在於政治，不在於軍事，也不在於經濟，而在於文化，美國是在文化上打贏了蘇聯。美國人用一個假的軍事戰略騙了蘇聯人。蘇聯人以為，兩個國家的競賽就是軍備競賽，所以冷戰結束、蘇聯崩潰的時候，其軍事開支佔整個國家GDP的72%，而這個國家的民眾生活苦不堪言。美國恰好相反，到冷戰結束的時候，按照馬克的數據，美國的文化創意產業占GDP的比例達到26%。
黃金海岸新創意
澳大利亞總人口才兩千多萬，但是這個國家的活力很強，同時很富裕。1994年，該國就提出“創意經濟”的觀念。2009年，又搞了一個《21世紀創新計劃》，提出要用有力量的思想來推動國家的發展，推動國家的創新。
在這些國家計劃的背後，各個州又有相應的計劃。比如昆士蘭，是一個非常漂亮的地方，有黃金海岸線，那裡沙灘的沙子就像米粉一樣，有一米多厚，站在上面非常舒服。除了美麗的環境之外，它還有一個雅稱叫“智慧之州”。黃金海岸線吸引了全世界的遊客，而這個“智慧之州”則吸引了全世界高端的創意人才。以昆士蘭大學為核心，在其邊上發展出一系列創意園區。昆士蘭在推出“智慧之州”計劃以後，它的GDP是周邊地區的兩倍，而創意經濟的GDP又是其他普通產業的兩倍。可見創意經濟一旦推動，對本地經濟能產生多大的影響。昆士蘭也正是因為這一點，成為全世界留學生很愛去的地方。
英國人租地拋荒
英國在20世紀90年代末就有一個“新英國”構想，打算成立一個“創意產業工作組”，推動整個國家的產業轉型。英國是世界先發國家，所以它能看到工業先發國家的弊端。我在那裡也體驗到世界先發國家的悲哀。他們的礦產資源早就開發完了，我們現在還在開發當中。英國的煤炭資源是零，最後他們只剩下土地資源。他們現在把土地資源當作國寶在用。
有一次，我坐著火車在英格蘭跑，發現他們種的地一塊綠一塊黃，綠的地方種上了麥子，黃的地方則拋荒。我就問周圍的人：“英國農民怎麼這麼不懂事？全世界很多地方還在餓肚子，你們就不能生產點糧食出口，提高一下糧食產量？”當地的英國人告訴我：“這半片黃的土地是政府買下來的，不讓我們種。”那片綠的地能掙多少，這片黃的地政府就補貼多少。政府說：“這些土地資源是我們國家的寶貝，現在荒了是為了留下來給子孫，我們種的糧食只要夠自己吃就行。”這是英國人的觀點。
所以英國的很多基金會會買下一片山，或包下一片山，一包50年。我在英國的懷特島徒步旅遊，看到那些山、牧場，上面就有一塊牌子寫著：“此山（牧場）由某某基金會租下。”租下以後幹什麼呢？養馬、養鹿，還是開發？他們叫作“不許開發權”，50年不開發，就讓它荒著。
倫敦人五個人裡面就有一個在從事創意經濟、文化經濟產業，他們要用他們的腦子掙全世界的錢。所以飛機設計在倫敦，飛機製造在全世界。英國經過10年的發展，創意經濟已經跟它世界金融中心的地位相匹配了。
提到英國，我就想舉兩個例子。第一個是，蘇珊大媽成為億萬富婆。還有傑克·羅琳，《哈利·波特》的作者，她是失業的家庭婦女，但在短短10年間，她的財富就超過英國女王。個人如此，創意產業如此，一個擁有這個產業、居於世界領頭地位的國家，其財富聚集能力也是如此。
腦子不可估值
創意產業的根本特點是什麼呢？它來自於大腦，沒有辦法估值。你賣一個茶杯可以估值，因為大家都來跟你競爭，但是賣一個觀念，就很難估值。其次，創意產業是無投入型增值。比如說，我是瓷器廠的廠長，要想杯子增值，掙更多的錢，就要開第二家廠，今天生產30個，明天生產60個，後天生產180個，這樣杯子賣得越來越多，我就越來越掙錢了。但是杯子的設計師不是這樣的，他躺在家裡，把設計版權賣給你，你每賣一個杯子要給他一份版權轉讓提成。設計師的增值模式叫無投入型增值，不需要進一步的投入，躺在家裡就有人幫他掙錢。這就是創意經濟的模式。
在我們身邊確實也有這樣的例證，比如說浙江諸暨的珍珠產業。諸暨的珍珠產業發展有幾十年歷史了，開始的時候賣不出好價錢，因為那時只不過是賣珍珠。把珍珠變成創意產業之後，現在賣什麼？賣裝飾品設計，甚至是賣潮流，賣的是款式、是包裝、是觀念、是價值觀，這些東西就值錢。在創意設計上投入1美元，它的產值增加值是1500美元，這真的是幾何級數的發酵，這是創意產業的根本特點。
中國經濟到了不得不轉型的時候，要從世界工廠到世界設計室。一雙鞋子，設計在美國、歐洲，而我們只給他們縫鞋子，最後一雙兩千元的鞋子我們只賺兩三元血汗錢。我們以後就要掙觀念的錢、腦子的錢，我們要成為世界設計室，掙聰明錢才有意思。
我在新加坡南洋理工大學工作的時候，看到他們在搞一個活動，叫作“創新月”。他們請來一個炒香辣蟹的師傅，他畢業兩年，炒香辣蟹成了百萬富翁，養活12個員工，開了兩家店。原來，新加坡人吃蟹都是蒸或者煮，沒有香辣蟹，也不炒著吃，是他創造了一種吃蟹的新方法。