第3節 基礎設施投資主體轉向

基礎設施投資主體轉向

移動互聯網快速普及,那麼這類基礎設施的投資是誰帶來的呢?可以看出是數以億計的普通用戶。我國有6.49億網民,其中85.8%使用移動互聯網(中國互聯網網絡信息中心截至2014年12月的數據),按每部手機1000元、兩年更換一部手機計算,人們在移動設備上的投資額是巨大的,幾年內即可達到萬億級別。雲計算基礎設施是由阿里巴巴、騰訊、百度等民營企業建設和運營的,無論是用戶規模還是技術水平,均位於世界前列。

這樣,新基礎設施的投資就由過去的政府或者國有大企業主導,逐漸轉向民營企業和個人主導。由於投資主體的變化,服務模式和控制權也發生了顯著改變:從事基礎設施服務的民營企業必須持續創新,以擴大規模、獲取潛在收益;消費者主導權增強,用手中的設備「投票」,直接決定企業的生死存亡。因此,信息經濟的治理模式,也將從原有的集中控制向依靠大眾創新、共同治理方向轉變。

《互聯網+:從IT到DT》