這天吃晚飯的時候，我請教楊倩，她詳細問了樓局長的情況後說：「他進不進杜局長的房間無所謂，關鍵是要把他的房間加大就行了。他不是要代替杜局，而是要顯出和其他幾個局長的不同。你明白我的意思嗎？」
「我明白了，再給他增加一個標準間，來個裡外間？」
「你不要告訴別的副局長，直接找樓局去說，他保證會同意的。」
「你這麼肯定？」我不敢拿有關局長待遇問題開玩笑。
「當然。樓局是屬於上升階段的人物，他沒必要為了一間房子和副手鬧彆扭。你要真給他騰出杜局的房間，他說不定還不搬進去呢。你想啊，他雖然職務最高，但年齡最輕，資歷最淺，杜局可以在大辦公室裡耀武揚威，他不行，他只需要有所區別，而不是過大的差距。」
「我就照你的意見辦，看能不能點中他的穴。」我離開飯桌，把衣服脫了，進衛生間準備洗澡。孩子已經上初一了，在一所全封閉的貴族子弟學校，週五晚上才回來。保姆被辭退了。家裡平時就我們兩個人，說話做事都很隨便。
「你站在他的角度考慮問題，就會明白我說的話了。」楊倩收拾著飯後殘局，非常自信地說。
「綜合處處長這個位子不是人幹的，你說我一個堂堂北大畢業生，有滿腹的濟世興邦之道，現在卻被一間破房子搞得頭昏腦漲的，我是缺心眼兒還是怎麼了？」
「你是心裡不平衡，總覺得自己多大的官都能當，多重的擔子都敢挑，實際上你是錯誤估計了自己。能力和機會是很重要，但更重要的是你的心態，別裝著一肚子怨氣幹工作，否則你什麼事也幹不好。」
楊倩的主意正中樓局長的下懷。我剛說了幾句，他就抬手示意讓我打住：「這是個好主意，就這麼辦。」
讓我頭昏腦漲的問題就這樣輕易解決了。我在上一樓層調整出兩間緊挨著的標準間，讓施工隊抓緊時間施工，經過重新粉刷，配上新的傢俱，整個辦公室看上去還蠻像那麼回事。樓局長搬進去了，其他幾個副局長沒見有什麼反應，看來這個度把握得非常好。
樓局長以他的工作水平很快就證明了組織部門的英明正確。他在工作秩序、幹部使用、工作要求、收入分配等方面下手，把全局的筋骨從上到下疏通了一遍，使工作面貌煥然一新。
工作秩序如同網絡的運行程序，每一步都不能出現問題，否則會造成局部故障甚至整個網絡的癱瘓。首先，他在局級領導這一層進行了分工，明確了責任，屬於綜合和需要協調的工作由他自己負責，其他單項工作都分別落到每個副局長的肩上，使他們十分清楚自己挑了多重的擔子。其次，他對各個處室的職能進行了重新劃定，該出的出，該進的進，強化了行政管理的職能，在研究、制定、執行政策方面加強了力度，把不屬於行政管理職能的事務全部劃到了直屬事業單位。最後，他在上下級的關係上建立了嚴格的工作運轉程序，處員對分管副處長，副處長對處長，處長經過綜合處處長對主管局長，主管局長對局長，嚴禁越級越位工作。一旦發生這類問題，必須無條件停止，並寫出文字說明。在此前提下，任何人都可以直接向一把手反映工作方面的問題和建議。
在幹部使用上，他的動作比較大，副局長以下的所有幹部，包括機關和直屬事業單位，就地下崗，實行全員競爭上崗。在競崗沒有成功之前，還要在原先的工作崗位上履行職責，直到你競崗成功或由別人替代你。首先競爭正處這一級，五個局級領導是考官，原副處長以上的人都有資格競爭，結果全局系統二十二個處級部門和單位的原負責人有三分之一被別人擠下去了；接下來競爭副處這一級，共有五十個名額，原主任科員以上的人都可以競爭。考官變成了各自的主管局長和處長，考場在主管局長的辦公室。有四分之一的原副處級幹部被刷新了；再接下來競爭的就是各個工作崗位，經重新核定，全局行政部門有五百二十五個管理工作崗位，事業單位的管理崗位有五百六十三個，比原先減少了百分之四十，這就意味著要有百分之四十的人員徹底離開管理工作崗位，考官是處長和副處長。
我順利地競爭上綜合處處長的位子，並選中了一個叫范平的年輕人做我的助手。范平原來是主任科員，是他的冷靜頭腦、鎮靜心態和清華大學畢業的學歷吸引了我，樓局長主管綜合處，他和我一起當考官，對范平也很滿意。其實，范平剛當上一年主任科員，競崗成功屬於越級提拔。
在幹部競爭上崗的同時，還出台了崗位工作職責。從局長開始，到最普通的科員，每個崗位的工作職責都有明確的規定，屬於職責之內的工作，必須無條件完成，屬於職責之外的工作，除按工作程序佈置下來的以外，可以拒絕。每個人進入崗位後，都清楚自己該幹什麼，不該幹什麼。
為獎勤罰懶，還制定了收入分配政策。凡是正確履行工作職責的，沒有無故缺勤的，都能拿到相當於基本工資兩倍的崗位職務工資；對有特殊貢獻的人，由局長基金直接給予獎勵；對連續三個月不能履行工作職責的，給予取消百分之五十崗位職務工資的處罰，連續半年不能履行工作職責的，崗位職務工資全部取消，下崗學習。重新上崗時，有三個月的試用期，給百分之五十的崗位職務工資。