狂風暴雨在寂寞上演。
真相被神秘地籠罩著，黃光裕被捕之後第一個漫長而又短暫的週末過去了。國美集團的樓下依然佈滿了記者，刺骨的寒風中不斷閃現著國美集團員工匆忙的身影。11月23日，實在等不過週日的晚上，我開始一遍又一遍地撥打證監會的電話，我知道這個衙門週末經常會"半夜雞叫"發佈一些消息，可能晚上會有人值班。如果我的線人消息準確，黃光裕鏈條上的人也不可能一下子全部被抓，那麼掛牌在證監會的公安部證券犯罪偵查局這個時候就一定有人在。
但是奇怪的是，電話一直無人接聽。
11月24日，北京驟然降溫，窗外寒風凜冽，行人依舊行色匆匆。這個城市太寂寞了，人們永遠都活在自己的世界裡，這樣一個早上好像沒有多少人會想起那個已經五天沒有任何消息的中國首富、那個半個月前還警車開道榮歸故里的潮汕商人。
一杯溫水下肚，我接著撥打證監會的電話。證監會的官員例行公事地要求我走正常的採訪程序，向辦公廳分管新聞的發採訪提綱。一番死纏爛打之後，證監會的官員開始給我上課，他耐心地講解證監會的辦案程序。正常的證券監管部門調查程序應為：若上市公司及實際控制人涉及操縱市場，應由證監會稽查總隊進行非正式調查，在獲得確鑿證據後進行正式立案調查，此時將知會上市公司要求對此公告，並將在調查結束後公開發佈結果。涉及刑事犯罪者將被移送公安機關。
說了跟沒說一樣，這是他們一貫的行事風格。
證監會在查處股價操縱案或者內幕交易案時，從來都是查處完畢一年半載之後才會發佈一個格式化的通告。涉案人員的審理到底進行到了哪一步，除了猜測，無從獲悉。這樣的弊病給市場帶來了大量信息不對稱陷阱。無奈之下，我只能理解為證監會在介入黃光裕可能涉及的中關村以及三聯商社案件之中，沒有按照一般的"涉嫌操縱證券市場"調查流程進行，也就是說，事實可能真的比我們現在猜測的還要嚴重。
掛斷證監會的電話，我又得到了一個消息：黃光裕案已由公安部指定北京市公安局組成的專案組進行分離式偵查。現在專案組的人正忙著四處抓捕相關涉案人員，凡是跟黃光裕集團有關的商務、外匯、財稅等部門都有人涉案，甚至還有公安、法院、檢察機關以及其他政府部門的官員，科級幹部到司局級官員一大批人都已納入專案組的監控範圍。
打完一圈電話之後，我打開了香港聯交所的網站。11月24日9：27，離早市開盤還有33分鐘，國美電器突然宣佈當天停牌，而與公司有關的所有結構性產品亦將同時停止買賣。國美電器停牌的理由是管理層正在核實相關情況。慣於跟傳媒周旋的國美集團當天的態度非常離奇，居然在停牌公告上宣稱公司沒有接到任何部門發佈的與"黃光裕被捕"傳言有關的法律文件。
停牌公告同時，國美電器發佈前三季度經營業績，報表非常華麗，經營業績非常優秀：國類電器2008年前三季度實現經營利潤18.7億元，同比增長45.3％。在董事會的報告中，管理層對未來業務增長充滿信心。
但是，他們好像疏忽了一個細節：國美電器發佈的三季度報告是由國美電器執行董事伍健華承公司董事會命簽署，而不是由國美電器董事局主席黃光裕或是國美電器執行總裁陳曉來簽署，而此前的報告都是由黃光裕或陳曉簽字。
果然是此地無銀三百兩。
歷史的幽默在這個冬天再次上演。數家媒體記者同時收到消息：國美電器將在位於北京三元橋附近的鵬潤大廈國美電器總部召開新聞發佈會。明裡暗裡緊盯國美集團一舉一動的記者"嘩啦"一下子全部湧向了國美集團的會議室。
這與當年的"德隆危機"何其相似！那一切，對於今天的我來說仍然歷歷在目。
2004年4月19日，德隆系的大佬唐萬里在北京遭遇融資客戶絕食逼債之後，德隆掌門人唐萬新連夜開會，聲稱壯士斷臂也要還債，並定於第二天在北京召開新聞發佈會，讓外界徹底瞭解德隆系拯救危機的過程，目的是以透明的態度給市場信心。可遺憾的是，那一年的春天滿是誘惑與欺騙，當全國各地的記者飛抵北京，趕到事先通告的發佈會現場時，唐萬新還沒有走出首都機場就轉乘另一班機飛往昆明瞭。他的逃走，讓公眾極為失望。
不過，這一次國美的掌門人黃光裕沒有機會逃亡，因為自從2006年涉案之後，他一直處於警方的監控狀態。但同樣讓人失望的是，國美集團面對四面八方趕來的記者依然保持沉默。
記者們的追問讓何陽青開始覺得有點難以應付，國美如果繼續封鎖消息，帶來的後果將是眾人更加的恐慌，國美電器的供貨商一旦因恐慌對國美暫停供貨，國美的資金鏈馬上就會斷裂。新聞發佈會取消了，他們深知此時他們的任何一句話都有可能成為媒體的焦點。國美集團一直繃著的局面開始出現了分化，一出利用與反利用的好戲開始上演。沒有任何正面關於黃光裕的回應，卻有一則跟免費廣告差不多的聲明。
國美聲明
針對社會有關國美董事局主席黃光裕先生的傳言，國美電器集團做如下聲明：
國美電器管理層正在核實相關情況，目前國美電器沒有收到任何部門與本傳言有關的法律文件。
國美電器是一家獨立的上市公司，具有成熟的管理運營體系，經營管理一切正常。
對於傳言，海爾、格蘭仕、創維、長虹、海信、TCL、康佳、美的、夏普、飛利浦、索尼、松下、西門子、方太、老闆、帥康等家電業巨頭向國美電器發來聲明，鼎力支持國美電器。
國美電器的前三季度經營業績優秀，管理層對未來業務增長充滿信心。
國美電器集團
2008年11月24日
何陽青開始耐心地向聚集在國美集團總部的記者解釋："公司經營管理入場，國美電器與供應商的關係不會受到傳聞影響，目前已有十幾家家電巨頭發來聲明表示支持。"一番苦口婆心的前奏過後，國美電器公關部像發傳單一樣向到場的記者人手一份發放廠家支持國美電器的聲明。聲明的核心只有六個字：鼎力支持國美。在這份傳單的後面有一長串家電巨頭的名字：海爾、格蘭仕、創維、長虹、海信、TCL、康佳、美的、夏普、飛利浦、索尼、松下、西門子、方太、老闆、帥康。
特色社會主義商場的特色支持，讓國美集團的管理層倍感溫暖。那巨頭們怎麼鼎力支持呢，是繼續發貨，還是不急於催賬？很快就有一家電巨頭的高管就跟我抱怨道："聲援國美是出於道義，後市如何操作有待進一步觀察，今後將會在與國美的合作中更加謹慎，可能會收緊雙方的資金往來。"這就是特色，尤其是國有企業的巨頭更沒有人敢冒大風險真正鼎力支持國美。董事長跟總經理的任免權在政府，有窟窿了只有一個選擇，那就是免職。
中報披露在國美有應收賬款的部分上市公司
代碼 名稱 債務人名稱 欠款額
（萬元） 拖欠時間 拖欠原因
000016.SZ 深康佳A 甘肅國美物流有限公司 5119.1339 - -
000016.SZ 深康佳A 南寧國美物流有限公司 2401.9252 - -
000062.SZ 深圳華強 北京大中家電連鎖 551.6874 1年以內 貨款
000062.SZ 深圳華強 甘肅物流北京國美 579.8835 1年以內 貨款
000062.SZ 深圳華強 昆明物流深圳國美 377.0381 1年以內 貨款
000418.SZ 小天鵝A 甘肅國美物流有限公司 8195.4826 1年以內 -
000418.SZ 小天鵝A 美國GECOMPANY 12566.7338 1年以內 -
000527.SZ 美的電器 甘肅國美物流有限公司 8195.4826 1年以內 -
000527.SZ 美的電器 美國GECOMPANY 12566.7338 1年以內 -
000921.SZ ST科龍 國美電器 8934.5629 - -
600983.SH 合肥三洋 北京國美電器有限公司 116.9295 1年以內 -
600983.SH 合肥三洋 上海國美電器有限公司 110.6782 1年以內 -
總計 60116.2715
家電巨頭名義上的鼎力支持讓銀行開始感到害怕，受"黃光裕被抓"消息影響，國美電器的一些合作銀行紛紛作出反應，要求本行的各分、支行對國美集團及黃光裕關聯企業授信情況進行緊急核查，並要求把該集團及黃光裕、黃俊欽關聯企業存量貸款上報總行以評估風險，並採取措施防範風險。
2004年德隆系被銀行催賬的情形再次出現，催收貸款、要求提前還貸的電話一個接一個，當年甚至有銀行直接跑到德隆集團要賬。現在輪到國美了。新增貸款、轉貸這條路已經全面封死了，上海銀行、交通銀行等國美債權銀行開始公開站出來說話了，他們紛紛表示將視事件的進一步發展而決定是否採取要求國美提前還貸或者起訴等下一步的措施。
11月24日12：44，離奇的事情發生了，國美電器宣佈將持續停牌。第二次公告很詭異，國美電器宣稱於2008年11月24日9：30起在聯交所暫停買賣，並將維持暫停買賣直至另行通知。這樣做的目的是避免媒體進一步發放未經核實之指稱而可能導致市場陷於混亂及公司證券產生波動。
停牌無法掩飾國美集團的內部恐慌。
停牌之後，國美電器總裁陳曉立即操起電話跟幾家國外投行以及占股比例接近30%的海外股東進行了閉門會議。國美電器主要外資機構股東包括JP摩根（8.88%）、摩根士丹利（8.32%）、CapitalGoup（7.12%）、T.RowePriceAssociates（6%）。再一次讓陳曉看到希望的是，不僅國內的家電巨頭對國美電器在供貨方面進行道義上的支持，外資股東和投行也對國美電器的經營前景給予了正面的評價。
但是，僅此而已。
24日晚，國美電器召開會議，與會者包括國美電器總部核心決策層人員，以及各分公司和全部職能部門負責人。會議非常沉悶，這也是國美集團高層會議的一貫風格。以前黃光裕一坐上主席台，會場頓時鴉雀無聲，除了他自己情緒激動地盯著筆記本電腦，一邊對著電話狂吼二級市場股票再砸兩手外，沒有人能未經允許說話。當天晚上的會議是黃光裕音訊全無後第一次國美集團的擴大會議，會議唯一的主題就是討論如何對媒體、供貨商以及普通員工統一口徑。
會議最後決定成立應急團隊——國美電器組建七人決策團隊應對危機。七人管理團隊成員為：國美電器總裁陳曉、集團副總裁王俊洲、集團副總裁李俊濤、國美通訊公司總經理牟貴先、新聞發言人何陽青、國美華北大區總經理孫一丁、集團行政總裁魏秋立。
歷史總是驚人的相似，國美集團好像一直沒有徹底丟掉應急團隊這個管理隊伍。早在2006年黃光裕第一次被調查時，國美集團就曾做過類似的安排。當時國美的人事安排內部通報中曾表示，如果黃光裕出國，則國美的事務授權委託現任國美負責財務、人事的總監魏秋立管理。國美集團的應急團隊事實上就是為了應對黃光裕的"二進宮"。這一次，團隊裡面沒有黃光裕最親密的事業夥伴——人生伴侶杜鵑加入，情勢非常微妙。