2019年9月，丁之童自覺參透瞭所謂“靈魂伴侶”的奧義。
那是她升執行董事之後參加的一次培訓，地點在曼谷，匯聚瞭M行各地新升的director。其中有一堂課，培訓師給他們講十六型人格。
現場做瞭測試，丁之童得到結果是INTJ。
I，Introvert，內傾。
N，intuition，直覺。
T，thinking，思考。
J，judging，判斷。
其中三項她都拿到90以上的高分，屬於典型中的典型。
據培訓師說，INTJ是十六型中最稀有的一種，是天生的謀略傢和完美主義者，有著獨特的思維方式，偉大的遠見和理想，在全部人口當中的比例僅隻有1%，最大的特征就是少和聰明。
丁之童應該受寵若驚，但其實下面坐著聽的人當中湧現出好多INTJ，左邊北京來的女同事是INTJ，右邊東京分行的男同事也是INTJ，簡直就像刮刮樂裡的“再來一張”一樣不稀奇。
培訓師說這一點都不奇怪，因為在招聘的最初時刻，投行就在有意識地篩選出這些特征，INTJ最適合成為銀行傢。
聽眾都笑，現時今日“銀行傢”這個詞聽起來像是在損人。
丁之童卻回想起瞭多年前的那次線上筆試，數理邏輯題後面跟著的那一大段性格測試，還有宋明媚說過的那句話——這人別真是你的soulmate吧？
十二年之後，真相大白。所謂soulmate，隻是雇主在篩選他們認為合適的人格特征而已。
但她還是覺得有一絲絲的神奇，因為她和甘揚曾經是那麼不同的兩個人。
十二年？已經那麼久瞭嗎？她很久不曾想起過他瞭，但此時回憶起來，所有的細節卻又歷歷在目。
這一年，上證指數最高摸到3288點，三年定期存款利率2.75%，一線城市商品房均價超過五萬。
這一年，金融業者已經淪為民工的一種，印在名片上的“經理”，“副總裁”，乃至“董事”職銜其中有多少水分幾乎盡人皆知，甚至還有券商人士正像農民工一樣跟雇主打官司討薪。
這一年，丁之童三十四歲，在M行亞太區IBD擔任執行董事，常駐香港。
對她來說，曼谷的培訓更像是個假期，隻可惜餘額不足，隻剩最後一天瞭。
早起已經成瞭一種習慣，她還是跟之前一樣，清晨去酒店的健身房跑步。住客大都還在夢裡，連教練都沒上班，四下空空蕩蕩，跑步機前面的落地窗俯瞰大半個“天使之城”。日光是熱帶特有的色調，就好像天早早地醒瞭，人卻還沒有，城市似乎才剛褪去夜生活的痕跡，顯得格外真實清凈。丁之童尤其喜歡這個時刻，那種感覺就像是整個世界隻剩下她一個人，可以漫無目的地奔跑，放空瞭全部。
跑完5公裡，她去淋浴，然後坐在餐廳的露臺上吃早飯，戴著兩粒耳機跟宋明媚視頻。
上海比曼谷快一個小時，宋明媚這時候已經把兩個孩子送去瞭學校，剛剛回到傢裡。
“在曼谷有沒有遇到什麼人啊？”她問丁之童。
丁之童當然知道是什麼意思，即刻提醒：“這是Director級別的培訓，能參加的人起碼三十五歲以上瞭，基本都戴著戒指，有的頭發白瞭，還有的根本沒頭發。”
宋明媚卻不信，說：“有集體照嗎？給我看一眼。”
丁之童笑起來，還真給她發瞭一張，正明自己沒說謊。
“這個不錯呀，”但宋明媚還是發現瞭目標，“第三排右邊數過來第五個，就站在你身後……”
丁之童懶得去數，說：“我跟我老板保證過的，不跟同事談戀愛。”
“都不在一個地方算什麼同事啊？”宋明媚質疑。
“別說同事瞭，”丁之童補充，“一個項目上的律師、會計師、客戶都不可以。”她是有過前科的人。
“那可不可以跟老板談？”對面思路清奇。
“你別胡說！”丁之童笑著打斷。她現在的老板是秦暢。
“否則就你的圈子還能遇到誰啊？”宋明媚指出問題的關鍵。
丁之童答不上來，隻得反問：“你怎麼也跟我來催婚這一套？為瞭躲這個，我都不敢回上海瞭。”
“我才沒有那種已婚婦女的險惡心態，”宋明媚馬上否認，“你知道的，我不是催你‘婚’。”
“那是催什麼？”丁之童裝糊塗，明知故問。
“你多久沒談戀愛瞭？”宋明媚跟她算賬，“兩年？三年有沒有？”
“不記得瞭，沒算過。”她破罐破摔。
“成年人長期沒有性生活，罹患心理疾病的可能性是正常人的1.5倍。”宋明媚給她quote數據。
正常人？丁之童失笑。
“我正在看一個項目，材料裡有一組數字挺發人深省的。2017年，全中國獨居青年有5800萬，2018年7700萬，今年鐵定破8000萬瞭，其中一半沒有性生活，而且這些人主要就分佈在北上廣深。如果真有問題，滿街的人都瘋瞭。”她回以數據，有種法不責眾的逍遙感。
宋明媚卻已經換瞭頻道，跟她打聽：“什麼項目啊？”
“不能告訴你。”丁之童警覺。
“我小本生意跟你們又不存在競爭關系。”
“反正不能說。”
兩人正說著，近旁傳來侍者的腳步聲。丁之童回頭，才看見身後那一桌上已經坐瞭人。
而且，還是張熟面孔。那是一個名叫Wilson的美國人，亞太區慈善事業管理部新升的董事，常駐新加坡。尤為關鍵的是，人傢漢語很好。
丁之童忽然尷尬，但還是笑瞭一下。Wilson也對她笑瞭一下，兩人同時轉開頭去看風景。
宋明媚跟她的打聽的那個項目其實根本還沒譜。
那是一個線上健身app，名叫“訓練盒子”，HIIT、尊巴、瑜伽都有，特色是借鑒Cross-Fit的社群建設理念，把社交和健身聯系在一起。丁之童代表買傢去接洽，有意幫助他們做下一輪融資，創始人兼CEO都已經被說動瞭，但董事會討論之後卻沒通過，給出的答復是不缺現金，不急著做下一輪。
當時，丁之童就覺得這話聽著耳熟。
一年多以前，同樣也是體育健身領域，有兩個類似的項目，她也聽到過這樣的答復：不缺現金，不急著做下一輪。但那段時間的確是互聯網行業的低潮期，資本的熱度退下來，估值偏低，有不少創業公司寧願再等等。直到今年又一次撞上，她才意識到瞭其中的聯系。
丁之童想起那兩道前車之鑒，然後發現這三傢創業企業的股東名單裡有一個相同的名字，LTcapital。
負責這個項目的associate是個名叫李佳昕的男生，她從實習生一路帶上來的，放到外面指哪兒打哪兒。
丁之童讓他去查瞭查這個LTcapital，結果很快就有瞭，那是一傢註冊在香港的資本管理公司，隸屬於LT集團，每一次都是作為VC投瞭第一筆資金，termsheet都是差不多的簽法，投500到1000萬不等，拿10%的股份，一點都不黑心，之後的每一輪融資也都繼續跟進，很篤定地繼續做著二股東。
而這個LT集團是個80年代初華僑辦的企業，創始人姓陳，名字前面掛瞭一串香港太平紳士，馬來西亞拿督、廈大榮譽博士之類的頭銜，最早做的是歐美服裝代工，經過三十多年的發展之後已經成瞭一個跨國集團，涉及領域遍及地產、文化、科技，以及金融投資。
但再查LTCapital，就沒有更具體的人員資料瞭。
這也難怪，丁之童知道很多投資人都很低調，甚至越低調越說明他能掙錢，不會浪費一分鐘跟你講話，因為哪怕就是那一分鐘，你都耽誤他掙錢瞭。
果然，李佳昕跟CEO詳談之後回來告訴她，LT說可以再投一億，讓他們暫時不對外做融資。
“這什麼人啊？”丁之童倒是奇瞭，一般的投資人追求的都是快進快出落袋為安，而且M行的牌子在這裡，顯然也不是不靠譜的那種。
李佳昕答：“聽說他們背後的投資人自己也做實業，過去A股IPO失敗吃過虧，所以很排斥這些。”
丁之童會意，腦中出現瞭一個老派生意人的形象，雖然老，但也是真有錢，現金流真的好，拿融資上市之類的條件去談，人傢根本不giveashit。
但站在她的位子上，卻不得不繼續把項目往下推進，瓦解大股東跟二股東之間的聯盟就是必須要走的一條路瞭。挑撥離間這種事，她常幹，而話術其實都是差不多的。
李佳昕又被放出去，對CEO說：“是不是讓你追求理想，為瞭人類的共同進步努力啊？他是資本傢，資本傢說這種話當然容易啦。”
CEO卻答：“沒有，他其實讓我關註一下盈利能力，實實在在地掙點錢，別急著搞什麼預營收模式，也不要盲目地追求高估值和一輪又一輪的融資，天上掉下來的餡餅都沒那麼好消化。”
丁之童聽到回復，不禁語塞，心說預營收模式，Pre-revenue，這可是互聯網經濟的精髓啊！你連這個都不認，那我們還玩什麼？
她於是又讓李佳昕從別處下手，對CEO說：“你做的是個健身類的工具app，中青年女性用戶占到六成。但LT資本同時還投瞭一個體育直播平臺和體育社區論壇，這兩傢都是出瞭名的直男基地，物化女性，今天抵制這個，明天人肉那個，你真的希望自己的名字一直跟他們連在一起嗎？”
“還有，你是創始人，公司你占70%，他現在願意給你資金，但是股權會怎麼變動你們談過沒有？而且，這個投資人過去做過哪些成功的案例？從我們的角度來看，你們很有可能成為這個領域下一個獨角獸企業。你覺得就靠他，能投出個獨角獸嗎？”
然而，就在那天晚上，丁之童已經在曼谷機場準備飛回香港，李佳昕從上海打電話過來匯報，說：“Tammy，你知道怎麼樣嗎？”
“怎麼樣？”丁之童叫他有話快講。
“二股東出現瞭，穿瞭一件Burberry的T恤。”
“那又怎麼瞭？”丁之童腦中出現的是那種爹味十足的黃褐色格紋，這形象倒是跟她之前想象的老派資本傢的人設差不多。
李佳昕不知怎麼形容，直接打開Shopbop，找瞭張賣傢秀發給她。
那是2019年新款，沒有黃褐色的格紋，隻是一件純色的白T，領口下面印瞭一行小字，圖片比較小，拉近瞭才看清寫的是什麼，全部都大寫字母：IAMAUNICORN.
顯然，那個創始人CEO臨陣倒戈，把他們說的原話都告訴人傢瞭。而這個人傢，就用這樣一種方式回應瞭他們，並且宣佈瞭自己的勝利。
丁之童一怔，緊接著又笑出來，那是一種棋逢對手的感覺。