不要跟「定位理論」作對

創業黑馬的牛文文先生是我的老朋友,他創造性地提出了移動互聯網時代的商業模式——重度垂直,我對此深表贊同。其實,智能硬件領域也是如此。在強大的競爭壓力下,今天的智能硬件市場已經越來越難以出現新的巨無霸。你只有專注和聚焦於某一垂直細分領域,將其做深、做精,才能有機會脫穎而出。

世上沒有全才,一個企業更不可能成為方方面面的專家,這涉及消費者的心智,也就是美國著名營銷專家艾·裡斯與傑克·特勞特提出的“定位理論”。裡斯和特勞特認為,定位不是你對產品要做的事,而是你對預期用戶要做的事。換句話說,你要在預期用戶的頭腦裡給產品定位,確保產品在預期用戶的頭腦中佔據真正有價值的地位。

在當今智能硬件市場中,用戶的選擇極為豐富。智能硬件企業需要看重的並非最開始的市場,而是讓你的品牌在用戶心中佔據最有利的位置,使品牌成為某個類別或某種特性的代表品牌。這樣當用戶產生相關需求時,便會將你的品牌作為首選,也就是說你的品牌佔據了這個定位。

其實,佔據這種定位就是你的品牌成功的第一步,剩下的只是知名度大小的問題。所以,如果有人試圖在一個智能硬件中塞入太多產品或功能,無疑違背了定位理論。

曾有位“雄心壯志”的創業者在跟我描繪夢想時說:“我恨不得包下用戶家裡所有的事情,讓用戶在回到家後,喝著我的水,吸著我的氣,充著我的電,開著我的手機,看著我的電視,用著我的鼠標墊。”

馬雲先生曾言:“夢想還是要有的,萬一實現了呢?”然而在我看來,這位創業者口中的夢想怕是沒有實現的那天了。用戶不會相信你在每個方面都是專家。不妨回憶一下,你家的電視跟空調是一個牌子的嗎?答案在大多數情況下是否定的,因為電視有電視的專家,空調有空調的專家。你確實有可能在相關行業成為專家,比如空調和熱泵,一個製冷一個制熱,有著共通的原理,但你不可能包下用戶的全部家庭生活——即使那位創業者真的能夠做到,也沒有消費者會相信。

在消費者的心中,每一類產品都有它的領軍品牌,這是一種常識性判斷。有些智能硬件公司試圖將自己的產品線做得很寬廣,我覺得他不是在跟競爭對手競爭,而是在跟“定位理論”鬥爭,跟消費者的智商鬥爭。

因此,我認為每個智能硬件創業公司真的不必過於在意與巨頭之間的競爭,那些所謂的巨頭,即使再有錢,產品也得一個一個賣。智能硬件創業公司真正的機會,在於找到一個垂直細分市場,以此為根據地,扎扎實實地佔據下來,建立在用戶心中的認知,不被其他企業搶佔市場和用戶。

在這一點上,360的定位十分明確——我就是想將安全帶進智能硬件行業。在PC時代,360著力於保護用戶的電腦;到了移動互聯網時代,手機的重要性分外凸顯,如何保護用戶的手機和錢包的安全,便是360產品關注的重中之重;IoT時代來了,我希望借助IoT的技術,實現從線上到線下的跨越,通過360的智能硬件產品,保護用戶和他們的家人。

比如,為了保護用戶的孩子,360研發了兒童手錶、兒童機器人和智能故事機;為了保護用戶的家人,360研發了智能攝像頭;而360行車記錄儀,研發的本意也是希望能夠保護用戶的行車安全。顯而易見,360做智能硬件的主線依然是安全。

《廣州日報》曾經做過一個調查,在所調查的人群中,30%的父母每天陪孩子的時間不到一小時。有72%的人認為,“六一”兒童節送給孩子最好的禮物是“陪孩子玩一天”。此外,全國每年有4000萬65歲以上的老人摔倒,其中每10萬人中就有46人因為摔倒而死亡。

在現代社會中,老人和孩子無疑是最脆弱的群體,往往也最容易受到傷害。有件事情給我留下了很深的印象:2014年,浙江嘉興有一對空巢老人雙雙離世,兒子打家裡的電話沒有人接,在匆忙趕回家後,才發現父母已經離世一個星期。這樣的社會現實,僅憑360的微薄之力顯然無法徹底改變,但至少我們可以讓其有所改善。為此,我們研發了直連Wi-Fi的智能攝像機,用手機也能隨時看到家裡的孩子,還能跟他(她)聊天。如果你有心,也可以為自己遠在外地的父母安裝一個智能攝像機,隨時瞭解他們的狀況。

在中國,三四十歲的人大多是家裡的頂樑柱,需要在外打拼養家餬口。人在江湖,則意味著身不由己,陪伴孩子、父母的時間越來越少。很多人一大早就得匆匆出門,直到夜深人靜才能回家,到家一看,孩子早就睡了。一年365天,逢年過節才能回老家一兩次看望老人,即使有孝心將老人接來同住,他們也未必住得慣。360做智能硬件,不僅是保護老人和孩子的安全,防止悲劇再度發生,更重要的是將用戶與家人連接在一起。有了連接,才能傳遞愛。兒童智能手錶是其中的典型代表。

出於工作原因,我大部分時間不是在公司就是在出差,生活質量並不高。雖然我總是十分忙碌,但也經常會忍不住放下手裡的事兒,想知道孩子在哪兒、在幹什麼。推己及人,我相信這肯定是天下所有為人父母者的普遍願望,於是我們為第一代兒童智能手錶增加了定位功能,推出了能夠讓用戶即時知道孩子位置的第二代產品。

當然,僅僅知道位置只是第一步,用戶真正想要的其實不是知道孩子的位置,而是知道孩子是否安全,以及經常與孩子進行溝通。於是,在第二代兒童智能手錶的基礎上,我們又加上了雙向通話功能,讓用戶能夠聽到孩子的聲音、跟孩子說話。這樣一來,父母自然放心了許多。

360兒童手錶僅是360眾多智能硬件產品中的一個,我們希望通過這些智能硬件產品,為用戶帶來安全感,實現安全、愛和連接。

360在安全領域的不懈努力,未來將向兩個方向發展:一個方向是企業安全和國家安全,研發能夠有效防止黑客入侵和網絡攻擊的預警系統及防禦系統,這類產品偏重於軟件層面。有國才有家,這個方向是360的責任所在,對此我們義不容辭。另一個方向則是面向普通用戶的,每個人都需要生活、人身和出行的安全,360在未來會研發各種各樣的智能硬件產品,但不會特別發散,通常情況下都會緊扣安全的主線。

\"\"

360硬件端戰略路線圖

今後,除了不斷鞏固自身在網絡安全領域的優勢,360還將致力於將人工智能與智能硬件以及短視頻等內容層面進行結合。特別是在硬件端,360將以基於360搜索大數據優勢的人工智能技術為核心,運用人工智能技術呵護用戶安全(泛安全概念)的技術和設計研發理念,實現對萬物互聯下的智能硬件的研發生產,並最終以“為愛守護”的品牌理念將產品帶給廣大用戶。

《極致產品:國民簡明爆品實踐指南》