新人上任三把火——全職爸爸第一周工作報告
我問：“那麼，你到底什麼時候準備全面培養小孩？”
他答：“冰凍三尺，非一日之寒，一天內培養好，不可能的。”
小陳第一天上班，給自己立下兩個小目標：一，每天早睡早起；二，減肥。
他給自己設瞭三個鬧鐘，七點零五分、七點十五分、七點三十五分。
兒子八點上校車，三十五分是最後的期限，二十五分鐘內完成穿衣刷牙洗臉吃早飯，對於五歲小朋友來說，相當於人類登月行動，每一步都是偉大的一小步。
小陳第一天和自己老板，也就是我，一起睡到瞭十點半。
起床後他捶床大叫：“我以後不能這樣瞭，你不要影響我。”
第一天他熟悉瞭一下新單位的地形地貌，並一舉發現瞭其中矛盾重重的老問題。比如廚房裡的日本進口電飯煲，居然臟成那樣，真的沒人註意過這個事情嗎？
他描述自己如何吭哧吭哧洗瞭一個中午，把它洗得裡外如新，然後用幹凈得令人發指的電飯煲，給自己熬瞭一碗粥。中途我去看瞭一次，粥隻夠一個人吃，我有點不滿，“什麼意思？老板就不吃飯瞭嗎？”
下午兩點，我發現小陳一直在樓下忙碌，忍不住又去看瞭一次，“你在幹什麼？”
他正在衛生間用電吹風吹電飯煲，回頭朝我害羞地笑瞭笑：“好像洗的時候進水瞭，我修一下。”
小陳修瞭整整半個多小時，中途體力不支，上來說：“你知道嗎，我本來是個對粥很有要求的人，但是現在隻要電飯煲好好的，我吃什麼都無所謂。”
日本電飯煲真的質量不錯，電吹風竟然吹好瞭，讓小陳非常得意，他搖頭晃腦地說：“我就知道是面板進水出瞭問題。”
第二天他去瞭宜傢，他和兒子打算把北面的一間雜物房改造成兒童房，整個雙休日都在整理東西，該扔的扔該賣的賣，從裡面整理出來二十多雙高跟鞋，小陳問我還穿嗎？他同時跟我指出這是一個嚴重的物資囤積問題。他說：“我最近正在網上賣東西，要幫你賣嗎？”
“你怎麼賣的？”
“很簡單，一個一千二的新秀麗背包，我賣六十塊錢，好多人搶著要呢。”
“以後別跟我提這個事瞭！！”
小陳去宜傢買瞭兒童床、鞋櫃、整理櫃，並獲得一筆兒童房特批資金。
他還買瞭一個耀武揚威的電動螺絲鉆，時不時跟我炫耀一下，“你看，有瞭這個東西，再也不用擰螺絲擰到手酸瞭，真的很方便。”
我覺得的確是個好東西，但是半夜兩點還有微型電鉆聲，讓我非常生氣，“你到底要弄到幾點？”
後來才明白，作為老板我不應該讓員工半途而廢，他想加班就讓他加吧。
第二天中午，小陳很不好意思地說：“哎，我早上扔垃圾，把剩下的螺絲也給扔瞭。”
他開始打宜傢的客服電話，摁瞭十幾個分機號，才找到管螺絲的部門。他一邊開著免提一邊跟我抱怨：“你說，我就想要一點螺絲，為什麼這麼麻煩？”
我從商場的角度考慮瞭一下，如果撥一個鍵就能輕易找到螺絲，那顧客怎麼吸取教訓？以後沒完沒瞭地丟螺絲怎麼辦？小陳花一下午時間，終於弄到瞭螺絲。我很佩服他百折不撓的精神，如果是我，肯定算瞭，說不定直接拿點502膠水把木板粘上得瞭。
美是不經意的缺憾嘛。
第三天，小陳買的東西陸陸續續都到瞭，對講機、監視器，全部安排在兒童房裡，兒子正式入住自己的房間。我媽提心吊膽，“這樣真的行嗎？”
我第一時間維護瞭小陳的權威性，讓我媽不要多嘴多舌，“都把你‘開除’瞭，你還說這麼多幹嗎？”
兒子膽小如鼠，據我媽描述，晚上一定要挨著人才能睡著，她絕不相信小孩能一個人睡一間房，而且小孩踢被子怎麼辦？一個晚上要給他蓋十幾次呢。我媽作為老臣相當不滿。小陳信心滿滿，說：“我定瞭鬧鐘，兩點一次，三點一次，我會過去看的。”
他的確定瞭鬧鐘，但是一次都沒醒，中年男性睡覺的時候，就像死過去一樣，怎麼踢都踢不醒。
每次隻有我醒瞭，萬籟俱寂之中，摁掉鬧鐘，跑到隔壁房間，看到兒子趴在床尾，小孩為什麼會在睡覺的時候發生自轉呢？真是神奇。我想起他兩個月大的時候，有人隨便咳嗽一聲，就能讓他哇哇大哭。現在他跟他爸一樣，扔到麻袋裡裝著走都不會醒。
每次隻有我醒瞭，萬籟俱寂之中，摁掉鬧鐘，跑到隔壁房間，看到兒子趴在床尾，小孩為什麼會在睡覺的時候發生自轉呢？真是神奇。我想起他兩個月大的時候，有人隨便咳嗽一聲，就能讓他哇哇大哭。現在他跟他爸一樣，扔到麻袋裡裝著走都不會醒。
人類的成長真是一個謎啊。
兒子在單獨睡的第一周，並沒有出現什麼大礙，除瞭尿床一次，感冒一次，這就像新董事上馬，股價總會產生一點波動一樣，是自然的事情吧。
小陳已經摸清瞭規律，他保留早上的前兩個鬧鐘，取消第三個鬧鐘，因為他發現真的到七點半的時候，我媽一定會急吼吼上來敲門，“快點起床啊，怎麼還不起床，馬上遲到瞭！”
我媽就像拯救世界的超級英雄，每一次都力挽狂瀾，把小孩趕上末班車。小陳伺候完兒子刷牙洗臉，立刻上床，補一個回籠覺。
我問：“那麼，你到底什麼時候準備全面培養小孩？”
他答：“冰凍三尺，非一日之寒，一天內培養好，不可能的。”
兒子依然磨磨蹭蹭，依然說話不算數，但是人看起來很開心。他跟我的交流越來越少瞭，看到我隻會說一句：“媽媽你怎麼起得這麼晚？”或者另外一句：“媽媽你怎麼回來這麼晚？”
我出門去談項目，可能會越來越忙，但絲毫沒有以前的愧疚感，以前每次出門，一到下午五點，就焦慮孩子怎麼辦，現在半夜一點到傢，也覺得理所應當，這正是我養傢的責任。
當然會有一點擔心，哎呀，小孩跟我不親瞭怎麼辦？
直到有一天晚上，小陳照例要監察兒子吃飯，一碗飯磨蹭瞭半小時沒吃完，兒子數著米粒扒飯，時不時停下來手舞足蹈講個笑話，“媽媽，哈哈哈，你看我用米粒擺瞭一個米飯笑哈哈。”
小陳生氣瞭，忽然拿起一顆酸奶糖說：“你吃這麼慢，我就把你的酸奶糖吃掉。”
小陳生氣瞭，忽然拿起一顆酸奶糖說：“你吃這麼慢，我就把你的酸奶糖吃掉。”
那是兒子的飯後獎勵。
兒子看著爸爸用手拿起酸奶糖，嘴巴一扁：“不要！”
緊接著大哭起來，暴怒：“踢死爸爸！”
一個媽媽可以“卑劣”到這種程度，就是當聽到小孩的狠話，反而暗地覺得很開心：太好瞭，他不恨我，我們可以有一種更良好的共生關系。
他和他爸可能要進入一種相愛相殺模式瞭。
作為老母親的我不禁粲然一笑。果然退出育兒項目是對的，不要在不擅長的領域試圖做出成績。
全職爸爸育兒到底如何，試看下一回分解。
艾文爸爸說：對付孩子的一千零一種辦法
正式介紹一下，我兒子叫艾文，上學時給他取瞭個英文名Elvin，後來他自己給叫成瞭矮文，那時他的確是班上最矮的。
離職至今快有兩個月瞭，主要針對艾文的幾個不足之處加以培訓或糾正：
離職至今快有兩個月瞭，主要針對艾文的幾個不足之處加以培訓或糾正：
1.運動方面，陪著他學會瞭騎車、拍球，能戴著手臂圈遊泳，接著還計劃提高輪滑技能，訓練高球入門；
2.生活方面，讓他自己吃完一碗飯，自己穿衣，自己睡覺（昨天剛脫離陪睡），越來越多的事情讓他堅持自己做；
3.學習方面，給他安排有規律的看書時間和作息時間，嘗試更多樣的英文學習。
兩個月來他的進步自然不小，但我也有諸多迷惑，有必要和諸位爸爸媽媽一起探討。我把這一階段的項目進展情況羅列如下：
1.自行車訓練；
2.拍球訓練，幼兒園上學期的必備技能還沒掌握；
3.遊泳，下水就緊張，洗澡時超怕眼睛進水；
4.輪滑；
5.高爾夫，對比各興趣班費用，高球課程實在太便宜瞭；
6.吃飯，這事我大概能說上一萬字；
7.閱讀，這件事最重要，應該放在第一位的，艾文內向，天生愛閱讀，估計隨他媽媽，最近我正在研究如何培養他的閱讀習慣。
總之要做的工作很多，真是辭職恨晚啊，應該早一年就退隱江湖，全心對付他的。