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创业小说列表
创业就是要细分垄断

创业就是要细分垄断

作者:李开复 / 汪华 / 傅盛

对各方面资源极为有限的创业公司而言,想在激烈的市场竞争中站立下来的第一步是:成为细分市场的垄断者。不管是资本还是尖端人才,追逐的永远是行业里尖端的企业,第二名毫无意义。首先,要精准定位潜在市场。这个市场的需求仍

简单思考

简单思考

作者:森川亮

LINE由韩国互联网集团NHN的日本子公司NHNJapan推出,2011年6月正式推向市场。截至2016年3月底,月度活跃用户数量已经达到2.2亿人。主要面向亚洲市场,对用户的大吸引力在于提供大量的表情贴图,并拥有馒头人、可妮兔、布朗熊

不是谁都能创业

不是谁都能创业

作者:夏广润

不是谁都能创业,了解创业常识,熟悉创业流程,是创业成功的必备因素。秋叶的网易云课堂《和秋叶一起学PPT》等系列课程累计销售额近千万元。连续创业成功者秋叶和从职业人到创业人转型实践者夏广润,分享创业常识。华中科技

九败一胜:美团创始人王兴创业十年

九败一胜:美团创始人王兴创业十年

作者:李志刚

所有的创业者都面临着很多问题,困惑不是个人的,是有共性的。除了自身去摸索着石头走路,他们还可以通过学习,从那些在创业路上走得更远的创业者身上学到经验、教训。这本书的主角王兴,恰好就是一个很好的学习对象。出生于19

领导力:曼联功勋教练弗格森38年管理心得

领导力:曼联功勋教练弗格森38年管理心得

作者:亚历克斯·弗格森 / 迈克尔·莫里茨

本书是曼联功勋教练弗格森和红杉资本主席莫里茨联手之作,全面解析弗格森38年的领导心得如何打造并管理一支永葆战斗力的队伍。以前我们说好公司要像个家庭,但是人员高速流动已经成为常态,真正的领导者应该学会把公司打造

不懂带人,你就自己干到死2:管理实务篇

不懂带人,你就自己干到死2:管理实务篇

作者:路易斯·卡夫曼

超实用的员工培训指南,照着做,你就能带出好团队!带人的1个核心理念:带人的目的,就是让员工学会利用自身的资源来实现工作目标和自我提升。带人的3个关键要点:1.培养善于解决问题的人,而不是自己解决所有问题。2.带人的技巧和

不懂带人,你就自己干到死:把身边的庸才变干将

不懂带人,你就自己干到死:把身边的庸才变干将

作者:路易斯·卡夫曼

这本书为读者提供了大量的管理新理念和新工具,旨在帮助读者提升领导力和执教能力。作者以实战经验,用最常见的带人案例,将企业管理中带领队伍的方法具体化、可视化,让你像教练一样,你只需照着做,就能将围绕你身边的平凡人,变

互联网+战略版:传统企业,互联网在踢门

互联网+战略版:传统企业,互联网在踢门

作者:刘润

1、互联网+上升为国家战略,互联网+成为下一个超级畅销书的热点话题在商业环境巨变的今天,传统企业该怎么走?传统企业转型是一个系统工程,如何定战略、抓主要矛盾?2、首本互联网+传统企业的战略指导书。我互联网+时代到来了,传

任正非:商业的本质

任正非:商业的本质

作者:孙力科

从一个只有2万元资本、市场份额为0的小公司,成长为一个年营业收入突破800亿美元的超级大公司,华为只用了20多年的时间。谁也不会否认这是一个商业的奇迹!而这一切都离不开一个人,那就是华为的总裁任正非。他重新定义了中

会带人,才有高效团队

会带人,才有高效团队

作者:孔隆

针对管理者在打造团队时的困惑,作者通过多年的研究与实践,总结出一个适用于高效团队的衡量标准团队指数。无论团队规模的大小,管理者都可以借此来确定团队的健康指数,针对性地找出问题区域,提出切实可行的解决方案。此外,作

创业时代

创业时代

作者:付遥

香港人郭鑫年酷爱赛车,在驾车穿越隧道的时候,因为收发短信发生意外,他从被撞得破烂的车里爬出来时,兴奋地高喊:我有一个伟大的想法,手机上的对讲机,将要改变世界!他随即辞职来到北京,开始艰难的创业历程。移动技术迅猛发展,正在

创业时代2

创业时代2

作者:付遥

移动技术迅猛发展,正在颠覆互联网行业。创业者郭鑫年试图以之改变世界的手机上的对讲机项目,被罗维剽窃,成为互联网巨头公司孜孜以求的手机入口,并引发一场移动互联网大战。年轻的创业者,与他们背后的互联网巨头,谁能在激烈