人際關係健康度檢查
經常通過這些問題對人際關係健康度進行「動向檢查」。
·自從我們上次交談之後，你感覺怎麼樣？
·哪些方面還不錯？
·什麼阻礙了我們的成功？
·我最近做過什麼讓你吃驚的事情嗎？
·我怎麼讓你失望了？
·怎麼做有助於確保你的/我們的成功？
結盟及其策略
·明白參與規則
我們什麼時候可以合作，以及如何合作？
對你而言，當前最重要的目標和優先事項是什麼？這些與我的目標和優先事項有何一致（或不一致）之處？
什麼讓你夜不能寐？
你希望我參與或不干預到什麼程度？
·理解工作風格：可以考慮使用某種心理測試，如MBTIR或DISC，理解你們之間的相似點和不同點。
你在工作以外如何消磨時間？
哪些問題對你來說比較敏感？我怎麼才能知道你有壓力或挫敗感？
你更喜歡什麼樣的交流方式，電話、郵件，還是面對面？
我們應該多久碰一次面，目的是為了什麼？
如果我急需你的關注，我應該怎麼說或怎麼做？
我怎樣才能以最佳的方式把壞消息或令人難以接受的信息傳遞給你，以便你能夠聽得進去，並與我一起解決問題？
你對你的交流方式有何評價？是直接的、基於事實的、合乎邏輯的交流，還是更著重於大局的、有選擇的或隨心所欲的交流？
你是更喜歡自己把事情想清楚，還是更喜歡把事情拿出來討論？
時至今日，你需要克服的最大困難是什麼？
作為一名領導者/同事/團隊成員，你能給我帶來什麼？
你在什麼情況下會全力以赴？
別人常用來形容你的三個形容詞是什麼？
你會用哪三個形容詞來形容你自己？
·就決定達成一致的程度及方法
我們各自有什麼決定？
以後怎麼做決定？
需要其他什麼人介入？什麼階段需要他們介入？
我們將使用什麼流程來解決問題？
我們依賴於從別人那裡獲得什麼樣的意見？
誰會受益於我們創造的成果/作品？他們對我們的成果/作品有著什麼樣的期待？
誰掌握著我們做決定需要獲知的信息？
我們的角色和責任開始於何處又止步於哪裡？
我們什麼時候應該合作？怎樣合作？
你喜歡你的工作/角色/機構的哪個部分？
什麼讓你走到這一步？
什麼會讓你離開？
你遇到了什麼樣的路障？
調整及其策略
·包袱問題
我是怎麼讓人失望的？
我是怎麼違背我們的參與規則的？
什麼令你對我的做事風格感到惱火？
有什麼是我們之前沒有討論過但我需要知道的嗎？
什麼妨礙了我的成功？
·道歉
我需要為什麼道歉？
·原諒
我需要原諒什麼？
·指出明明存在卻避而不談的問題
我們應該討論但遲遲未能付出行動的問題是什麼？
哪些問題是因為我們一直沒有討論才一直存在的？
什麼阻止了我們提起這些話題？
從個人或職業角度看，這有何影響？
我們在為我們的沉默付出什麼樣的代價？
哪些組織層面上的障礙令我們難以有效地共事？
哪些人際互動令我們難以有效地共事？
我能通過改變什麼而使生活變得更輕鬆？
矯正及其策略
·反饋
我的名譽怎樣？別人怎麼看、怎麼說？
我的盲點是什麼？
什麼是我需要知道並有助於提高我們/我的效率的事情？
我可以繼續利用或培養的優勢是什麼？
我什麼時候沒有達到你的期望值？
·矯正路線
我正在做的哪些事是無用功？
我所做的什麼事會妨礙我們的關係質量？
我們的關係令人覺得失衡嗎？
你對我/我的團隊有什麼樣的建議？
再見
喝彩及其策略
·感謝
你喜歡如何給予/接收認可？
你希望在哪方面得到認可？
你希望你的哪些貢獻能得到重視？
你對我的成功有過什麼樣的影響？（詳細說明你的感謝！）
·我是你的同盟者
「我的首要工作是確保你的成功。」
·慶祝成功
我們從中可以學到什麼？
我們如何結合這次成功繼續前進？
成長至今，你需要克服的最大的困難是什麼？